ИИ для бизнеса: стратегия внедрения и практика применения

Программа помогает руководителям не просто разобраться в возможностях ИИ, а увидеть реальные точки применения ИИ в бизнесе, оценить выгоду и начать внедрение с понятным планом действий без лишних затрат.

Документ: Удостоверение о повышении квалификации
Стоимость: 29 000 ₽

Авторы и наставники:
Александр Малинин — серийный предприниматель, основатель и генеральный директор компании ИЗИ ГАЙД, эксперт по внедрению искусственного интеллекта в бизнес-процессы, со-владелец компании InfoTouch. Выпускник МАИ и МФТИ, советник венчурного фонда Hypernova Fund по инвестициям в SpaceTech-стартапы.

Александр более 15 лет работает в технологических проектах, из них 11 лет — в стартапах. Прошел путь от инженера-разработчика систем управления до CTO и предпринимателя. Руководил созданием первого частного микроспутника России, участвовал в разработке трех спутников, два из которых были выведены на орбиту. Управлял технологическим проектом с бюджетом 300 млн рублей и командой более 20 человек. Является резидентом фонда «Сколково» и автором трех патентов РФ в области космических систем. Преподает технологическое предпринимательство в МБМ и X10 Movement Academy, менторит стартапы в МФТИ.

В рамках программы «ИИ для бизнеса: стратегия внедрения и автоматизация процессов» Александр помогает участникам разобраться, как выбирать ИИ-инструменты под задачи бизнеса, находить точки для автоматизации, оценивать экономический эффект и внедрять технологии так, чтобы они работали на конкретный бизнес-результат.

Для кого

• Собственники и совладельцы малого и среднего бизнеса
• Генеральные директора (CEO), операционные директора (COO), коммерческие директора
• Топ-менеджеры и руководители подразделений
• Руководители, отвечающие за цифровые изменения и развитие процессов

Когда программа будет полезна

Неясно, где ИИ действительно принесет пользу бизнесу — сложно понять, какие задачи стоит передавать ИИ, а где эффект будет минимальным.
Хочется внедрять ИИ, но непонятно с чего начать – инструментов много, но нет ясности, какие из них реально применимы в ваших процессах.
Пока нет системного подхода к внедрению – команда пробует ИИ точечно и хаотично, без общих правил, гипотез и оценки результата.
Не хватает прикладного понимания инструментов – хочется разобраться, как работать с промптами, AI-агентами и базовой автоматизацией на уровне задач бизнеса.


Программа обучения

Модуль №1: Бизнес-диагностика и точки роста

• аудит ключевых процессов
• поиск точек применения ИИ
• выбор приоритетных задач
• расчет потенциального эффекта и ROI

Модуль №2: Стратегия внедрения ИИ

• ландшафт AI-решений для бизнеса
• правовые, этические и репутационные аспекты
• стратегия внедрения и управление изменениями
• гипотезы и дорожная карта на 90 дней

Модуль № 3 Практика применения ИИ

• как ставить задачи AI-инструментам
• ИИ для ключевых бизнес-функций
• AI-агенты, автоматизация и безопасность данных
• применение инструментов на реальных задачах

Как проходит обучение

1. Живые онлайн-сессии с экспертами
Разбираем реальные бизнес-сценарии, кейсы и подходы к применению ИИ в компании.

2. Практические задания
Работаете с задачами своего бизнеса: определяете точки применения ИИ, формулируете гипотезы, тестируете инструменты.

3. Сопровождение в процессе обучения
Получаете поддержку в чате, доступ к материалам и обратную связь по ходу программы.


Как устроена программа

4 недели обучения
6 живых онлайн-сессий
практические задания между встречами
поддержка в чате
итоговая защита плана внедрения

С чем вы выйдете из программы

карта процессов и задач, где ИИ можно применять в вашем бизнесе
ТОП-3 приоритетные зоны для старта с оценкой потенциального эффекта
оценка готовности компании к внедрению ИИ
2–3 гипотезы для пилотного запуска
дорожная карта внедрения на 90 дней
библиотека рабочих промптов и подходов для своих задач
итоговый план внедрения ИИ в бизнес или подразделение

После программы вы сможете

✓ Находить точки применения ИИ с понятной бизнес-логикой
Анализировать процессы, выбирать задачи для внедрения и оценивать потенциальный эффект до старта.
✓ Формировать реалистичный план первых шагов
Собрать дорожную карту на 90 дней с приоритетами, гипотезами и критериями результата.
✓ Качественнее работать с ИИ-инструментами
Использовать промпты, AI-ассистентов и базовые сценарии автоматизации для управленческих и рабочих задач.
✓ Снижать хаос вокруг внедрения ИИ в компании
Понимать, как запускать изменения, избегать типичных ошибок и не тратить ресурсы на решения без реальной отдачи.

Итоговый результат программы

Финальной точкой программы станет защита вашего плана внедрения ИИ:
с выбранными зонами применения, первыми гипотезами, ожидаемым эффектом и дорожной картой на 90 дней.
Это позволит выйти из обучения не только с пониманием темы, но и с конкретным планом действий для бизнеса.


Скачать программу →